培训通网

HR 绩效考核与薪酬调整

主办单位： 中山大学中外管理研究中心

协办单位： 广州长海企业管理顾问有限公司

时　　间：

地　　点： 中山大学

费　　用：

学员对象： 企业总经理；人力资源总监、经理、科长、主管；人事部主管；部门经理

═══════════════════════════════════════

课程背景：

每年一度的绩效考核与薪酬调整即将来临， 如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智， 将是企业人力资源管理人士年终面临的又一次大挑战。本课程将向您剖析绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，与您探讨绩效管理中常见的误区以及处理方法。

═════════════════════════════════════════

授课老师： 乐 博士

企业 管理博士，深圳清华大学研究院 特邀讲师 ， 广东培训协会网 . 财鑫顾问 首席管理顾问，中山大学管理学院 MBA教授及评委，国家劳动部人力资源资格证书首批高级讲师，广东省和广州市人才市场培训师，广东省职业人协会首席顾问及导师。主要从事企业战略规划、市场营销、人力资源方向的研究。 乐载兵博士有丰富的企业及管理咨询工作经验，十多年来，先后在中山大学中外管理研究中心、中大管理咨询有限公司，香港李锦记食品有限公司、百事 —亚洲饮料有限公司、胜家 —华南缝纫机有限公司、香港嘉华集团等大型跨国企业集团和咨询机构担任行政、人力资源、运营高级经理 /总监职务，对企业战略、营销、行政事务管理和人力资源管理运作规程具有丰富的实际操作经验，对公司战略管理、客户关系管理、谈判与沟通技巧、团队建设、绩效评估与绩效管理、薪酬福利制度、培训体系构建等尤为熟悉。近年来，在各类报刊杂志上发表的文章、书十多篇，主要有《绩效突破》、《量化人力资源管理》、《才能字典》等。

培训和咨询过的客户包括英国南新制药、美国百事可乐、陕西电信、兰州土地协会、浙江移动、湖北建设银行、武汉钢铁集团、四川攀枝花钢铁集团、广东交通集团、广州电信、广东化工集团、广东中旅集团、广东橡胶集团、格力空调、志高空调、广东建行、江西玉华水泥集团、湖南华菱钢铁集团等近三百家企业。

“ 2005年十佳咨询师” （亚太人力资源协会、全国工商联合会、财智（中国）杂志联合主办评选）
═════════════════════════════════════════

课程内容：