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MBA核心必修课程 |
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序号 |
课程名称 |
上课时间 |
内容概要 |
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1 |
管理经济学 |
1天 |
«市场定价机制 «需求的弹性分析 «边际决策方法 «市场少数竞争行为 «市场多数竞争行为 «企业的策略性定价 «企业的策略行为 «信息不对称的市场 |
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2 |
组织行为学 |
1天 |
«组织行为学的理论渊源 «激励的概念及其过程 «需要层次理论和双因素理论 «期望理论和公平理论 «各种激励理论在管理中的应用 |
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3 |
市场营销学 |
2天 |
«分销渠道的性质与功能 «分销渠道设计 «经销商选择 «客户关系管理 «不断变化的竞争环境 «业绩动因发 «奖酬机制的使用 |
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4 |
现代人力资源管理 |
2天 |
«企业人力资源开发与管理的发展趋势 «人力资源开发与管理的主要任务 «工作分析 «人力资源规划的编制方法 «招聘与录用 «培训与开发 «企业人员的绩效考核基本做法 «企业薪酬系统设 |
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5 |
财务管理与会计实务 |
2天 |
«财务管理的基本理论与方法 «财务报表分析 «预算与现金流量 «预算的方法与管理 «投资决策 «成本控制与管理 |
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6 |
企业战略管理 |
1天 |
«注重创新的企业战略 «企业内外部环境分析 «企业使命与战略目标单一经营与多元化战略 «战略的实施、评价与控制 |
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7 |
企业领导艺术 |
1天 |
«企业领导的协调艺术 «企业领导沟通的艺术 «企业领导授权的方法 «企业领导监控的方法 |
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8 |
企业运营管理 |
2天 |
«制定组织目标与战略 «经营计划的制定与执行 «系统运营的过程控制 «系统运筹管理 «生产运作战略制定与实施 «生产运作系统设计 «生产运作过程管理 «生产运作系统计划与控制 |
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9 |
企业税务筹划与合理避税 |
1天 |
«公司设立的税务筹划 «公司日常业务的税务筹划 «重要事项的税务筹划 |
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10 |
电子商务与企业信息化建设 |
1天 |
«有关网络应用的迷思---失败案例点评 «成功的电子商务、网络营销案例 «共识:信息商数决定了人的贫富 «网络时代的执行力 |
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11 |
项目管理 |
1天 |
«项目组织与人力资源管理 «项目导向性组织的项目管理能力 «项目人员的能力管理 «项目团队管理实务 «项目冲突管理及文化管理 |