人才管理项目培训更多了解电话咨询或在线客服。作为中国HCM-Cloud行业领军者，肯耐珂萨致力于不断创新，以科技驱动人力资本管理在组织中的变革，帮助企业构建与业务战略深度融合的人才管理与组织能力。

人才管理项目5步曲    

立项目标清晰，定义评鉴发展一致，验收    

谁来参加？    

*   负责或参与人才发展的管理者    

*   负责培训、人才发展、组织发展的人员    

*   业务线的管理者    

有何收获？    

*   帮助负责人才发展工作的人员理清思路，了解方法，人才管理工作的效能。    

*   帮助业务主管明确个人在人才发展项目中的角色和作用    

*   知晓人才管理项目的5步    

*   能说出每步中关键节点的工作内容和可选方法    

*   能拟定人才管理项目的初步方案    

课程时长    

14小时（2天）    

先决条件？    

*   未来将要承担人才管理职责的，至少负责过2个HR职能模块的HR从业者    

*   承担人才管理职责的HR主管、经理、总监，期望系统学习人才管理相关知识的    

为何参加？    

*   随着企业面对环境的变化与外部竞争的压力，单单为员工提供培训满足不了业务的需求，    

很多企业启动了不同的人才发展项目与工作：领导力发展项目、人才库/高潜力人才库、人才盘点、    

任者计划等等。本课程帮助你了解人才发展的全流程，怎样能够更好地管理好人才发展的工作    

课程大纲    

开场：人才管理的输入与输出，课程目标，期望与规则    

模块：构建人才管理项目    

* 企业为什么需要发展人才？    

*   分析利益相关方-谁关心人才发展，对他们有什么好处？     

*   探讨不同的人才发展项目，是什么?有什么区别？    

 - 培训课程 & 行动学习    

 - 领导力发展项目    

 - 人才盘点 &人才库/高潜人才库    

 - 继任者计划    

*   怎样构建项目    

 - 项目需求 – 解决什么问题？    

 - 目标 – 希望达到什么成果？怎样验收？    

 - 项目计划的关键环节    

 - 认清利益相关方与明确角色    

第三模块：明确企业需求与人才要求    

*   人才 & 人才数量需求定义    

*   如何选拔人才？建立选拔标准与定义潜力    

*   如何确定人才质量标准    

*   如何选择建立胜任能力标准的方法    

*   如何用好胜任能力    

第四模块：人才评鉴    

*   人才评鉴定义与方法    

*   人才评估方式    

*   各种评鉴手段的区别    

*   如何选择合适的评鉴手段    

*   建立内部评鉴能力    

*   人才盘点目的与意义    

*   人才盘点流程与产出    

第五模块：人才发展手段与过程    

*   人才发展的各种手段 - 招聘、培养、激励、保留、淘汰、晋升    

*   个人发展方式 – 学、习、变    

*   团队发展方式    

第六模块：验收    

*   谁来验收？怎样验收？    

*   阶段性验收    

第七模块：系统平台如何有效帮助人才管理    

*   信息系统能够怎样减轻工作量？    

*   学习管理 – 学习旅程    

*   学习行动计划跟踪    

*   人才盘点与人才信息    

第八模块：总结与行动计划    

*   课程总结与提问    

*   试用学习行动计划跟踪    

相关课程    

* 作为企业的人才发展管理者，你可能还会对《5D敬业度：实现组织效能与员工敬业度的双》、《企业文化与雇主品牌建设 》感兴趣    

*   想要在组织与人才发展方面更进一步，你可能需要学习《打造组织能力的杨三角》    

讲师简介    

麦 先生    

*   背景经历    

*   肯耐珂萨研究院执行院长、咨询部门负责人兼顾问    

*   麦先生拥有27年人力资源行业经验，曾任DDI公司中国/香港区总经理等    

*   在帮助客户公司明确远景规划/使命、人员发展，素质模型建立与发展，基于素质模型的评估系    

统的建立与实施、绩效管理、员工职业生涯发展规划、接班人计划、销售及服务系统流程建立等方    

面，麦先生都拥有非常丰富的实践经验与咨询经验    

*    擅长领域    

*   胜任力模型构建与应用、内/外部需求调查设计和实施、课程设计和讲授、培训系统建立、培训    

*    服务客户    

百度、联创、中国移动通信、阿迪达斯、上海通用汽车公司、美的集团、吉百利、布勒中国、    

上海赛科石油化工、马士基（中国）、盐田集装箱码头、罗氏（中国）、强生（中国）、    

上海强生制药、汉高、上海锦沧文华酒店、康明斯电机、上海施贵宝制药、箭牌、霍尼韦尔、    

太古集团、英国航空公司日本分公司、中华航空公司、香格里拉酒店集团、九龙巴士公司、    

渣打银行、香港中华电力、香港金融管理局、香港赛马会、香港邮政局、香港会计师公会   

2018年开课时间表

更多课程请点击：http://suzhou.pxto.com.cn/xuexiao/189138 

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