商界英才行动训战营
自我 团队 组织
一、为什么而学习?
2019年的主题词,是“变化”。
传统行业在变,盈利模式在变,竞争方式在变,雇佣关系在变......变化的商业环境下,每个企业、每个管理者,都在面对着双重压力:可见的竞争与未知的市场变化。
但领导力DDI公司《领导力展望》2018年度调研数据显示,仅有6的中国企业拥有能促成企业目标、并能支撑未来发展的管理人才。过去的二十年,民营企业迅猛发展,为中国经济腾飞贡献了巨大的力量,迈入2019,当人口红利褪去、经济结构转型,民企管理人才储备不足、青黄不接、能力停滞的问题更是被无情的暴露了出来……
当代民企管理问题自检
效率低下
工作反复,漏洞频出,无疾而终
业绩慢
各种新方向和新营销模式,看不懂,学不会
成本居高不下
物价与人工成本飞涨,高成本抢夺利润空间
有头无尾难追踪
脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里
领导力不足
核心管理层多为销售或技术出身,不懂、不会管理事
旧有思维禁锢
昔日打江山的经验,变成了未来发展的绊脚石
将强兵弱
严重依赖一两个能人,有团伙,没团队
沟通不畅难同频
“屁股决定脑袋”,内部沟通常常“有去无回”
越来越多的企业选择让核心经营管理层“走出去”,通过培训学习等手段,借助外力加速成长。但市场上管理培训课程名目繁多,难辨良莠。并且常常与业务场景脱节,或实施跟进不到位,因而无法对受训者的行为表现和业绩成果产生持续影响……
立足当代民营企业现状,博商管理开创式提出针对在职学习管理者的改变路径,通过“学习线”、“行动线”、“反馈线”的落地实施,促进的行动。
从学会到改变-系统解决方案
三、收获什么
对
1.转变角色,升级认知,掌握管理技能
2.学以致用,解决工作中的关键问题
3.解放自己,绽放员工,打造团队
对公司
1.培养了一名成熟的,支持公司加速发展
2.掌握了一套方法,公司关键问题的解决
3.培养了一种育人的文化和行为,建设人才梯队
预
课前共识
学前:课前学员与见证人一起制定工作与学习目标,达成成长共识
每门课程前:准备1个针对性问题带到课堂中讨论,关联工作
学
课练
课堂中对主题进行针对性探讨,寻找解决方案
课后,反思并整理课程学习总结,全班分享
习
课后行动
完成课后作业,关联工作结合课程工具包,辅助落地行动
以PPT形式总结实践结果并复盘,与见证人交流实践心得,获取反馈
用
互相教练
每3个月,组织1次正式见证人对话,教练式互动,获得学员和见证人的双成长
每3个月开展班级阶段性成果和明星学员分享,评选佳实践者,听取同学反馈
链
资源对接
多次组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐
整合跨班级资源对接活动,每学年1次
课程模块 |
课程名称 |
课程收益 |
课时 |
模块 自我 |
走出盲区—— 《认知升级》 |
1,完成管理者角色转变,主动担当,持续学习 2,发现个人管理盲区,掌握自我洞察的方法 3,澄清发展目标,个人行动力 |
3天2晚 |
瓶颈—— 《行为重塑》 |
1,改变固有行为模式:管理模式/沟通模式/思考模式 2,正向行为塑造,有效面对拒绝、挫折与人生逆境 3,学会自我操练、自我激励、自我心态调整 |
3天2晚 |
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第二模块 团队 |
团队管理—— 《成为教练式领导》 |
1,掌握不同的管理风格,针对性进行员工管理 2,命令式管理转向教练式管理,团队执行力 3,明确团队发展规律,打造正能量自驱动团队 |
2天 |
沟通艺术—— 《公众演讲与有效沟通》 |
1,逻辑表达能力,讲清楚说明白不紧张 2,掌握他人诉求,有效地向上与向下管理 3,塑造形象,增强个人魅力 |
2天 |
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推动落地—— 《项目管理全案实景解析》 |
1,聚焦目标,分解复杂问题,推动 2,通过项目组的形式,明确职责,跨部门协作 3,规避风险,控制项目成本,质量 |
2天 |
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第三模块 组织 |
人才致胜—— 《打造的组织能力》 |
1,识人、用人、留人,打造人才 2,理顺组织架构,运作效率 3,规范流程标准,降低管理内耗 |
2天 |
财务导航—— 《成本管控与利润》 |
1,读懂三张报表,预防经营风险 2,控制运营成本,促进利润 3,掌握预算管理/税务筹划,掌握企业现金流 |
2天 |
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营销升级—— 《互联网+营销创新体系》 |
1,找到营销口,让企业估值翻倍 2,通过引流、截流、裂变、增流,实现业绩倍增 3,提炼客户销售和谈单技巧,销售团队能力 4,规范客户分类管理机制,降低账款收付风险 |
2天 |
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指标改善—— 《组织绩效改进工作坊》 |
1,用数据挖掘关键增长点,找到业绩增长机会 2,学会系统分析与解决问题技巧,投入产出比 3,激发员工智慧,有效员工执行意愿度 |
2天 |
软技能:上下级沟通对话、教练引导、个人影响力的艺术性
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刘炳成 博商领导力 博商管理院长/创始人、军转民企业代表、“性领导力”创始人 研究领域:领导行为学,军事教练技术,企业经营管理 成果:少年从军,留校任教,多次获评中国人民解放军军事教官;后弃戎从商,将军事管理技术移植到企业经营中,创办多家企业。2005年获中国管理学会授予“25年来为中国管理学界做出贡献的管理学”。 |
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曾任果 博商绩效改进 博商管理副院长兼运营中心副总裁、EDP教育、吉林工程硕士 研究领域:组织绩效改进、资源整合、行动学习与私董会 成果: 近30年企业管理与经验,历任外资企业经理、董事长助理、总经理,对企业管理体系的建立与运转有丰富经验,推动HPI绩效改进技术和行动学习方法在数百家民营企业落地。 |
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刘沙 博商思维训练 中国智慧旅行导师、《我是凡尘沙》作者 研究领域:领导力训练、团队执行力训练、成长与 成果:“沙友汇”文化品牌创始人,二十年思维训练与团队执行训练导师生涯。训练课程达1300多场,学员数十万,专注建立一套系统的方法,帮助学员实现个人能力素质、企业实现效能,业绩增长。 |
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唐光照 博商领导力 中国首批绩效教练、师从500强CEO教练芭芭拉·沃伍德 研究领域:教练式领导力,行动科学,“天赋开发与心智”训练体系等 成果:34年教育生涯,22年顾问/教练辅导经历,《绩效教练》国内海外开课113期; 擅长以十倍速率企业家及高管团队综合管理能力,辅导企业高业绩增长60倍(5年)以上。 |
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贾虎 博商财税 管理学博士、中国注册会计师、二十年企业财税管理/咨询经验沉淀 研究领域:企业财务管理体系设计,成本管控和风险管理,企业并购,税收筹划等 成果:三家上市公司IPO过程的财务规范;某市国资局、多家大型企业的风控体系建设或业财融合项目,辅导企业包含中国移动、电信、万科、华为、建设银行、广汽集团、比亚迪、华润电力、欧普照明等。 |
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刘大海 博商语言艺术 口才领导力人,公众演讲与表达领域领军人物 研究领域:口才领导力、公众演讲与表达 成果:15年企业管理咨询与培训的专业经验,覆盖各行各业服务企业近1000家,授课风格有料、有趣、、知识渊博、旁征博引,深受同学爱戴与企业好评,企业重复学习率95。 |
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王澍 博商项目管理 500强企业项目管理顾问,科技部项目架构规划师/负责人 研究领域:企业项目管理能力建设,大型项目规划与过程管理 成果:25年项目管理经验,操刀过部门级、企业级、到级规划项目,涉足十余个行业。典型案例:美的100+质量改善项目、广州轻工20+自主创新项目、穗宝床垫“睡眠日”促销项目日营业额从目标300万到成果2150万。 |
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朱会友 博商人力资源 机制经营模式设计、绩效管理导师; 研究领域:绩效管理,组织能力建设,人力资源价值体系 成果:15年/21个行业/66家企业人力资源价值体系设计顾问。2家企业(凤铝铝材、真功夫)辅导后成为细分市场第1名;3家企业辅导后业绩爆炸式增长:博敏电子10年销售额增长100倍、嘉利控股1年利润增长4倍、中铁三局广东公司1年产值翻番。 |
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关立新 博商创新营销 企业O2O驱动力打造开拓者、众筹/预售模式拼客帮创始人 研究领域:互联网创新营销,传统企业互联网转型 成果:前腾讯开放平台项目经理、云管科技总裁;8年辅导42家企业营销工作,累计帮助企业融资达到4.8亿元,其中飞乐、优创等企业完成逆势增长成为细分领域名,帮助众多企业完成业绩裂变增长。 |
博商管理,创办于2006年,13年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案,是中国目前落地的商管理。以“民企成长加速器”为定位,以深度服务中国民企为特色,秉承“研究民企、服务民企、传播民企”的理念,为中国民企成长加速。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+13年专注总裁培训+总裁教育上市+学员满意度高+老师综合评分97+VIP教学环境,现已在中国10大城市设立分教中心,目前博商同学会拥有36652名企业家会员,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
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1.学习对象:
①企业副总、总监等管理人才
②小微企业创始人、董事长
③希望更新管理知识、重塑领导行为、领导技能、企业绩效的管理人员
2. 学习方式:
学习时间:学制 12 个月,每月利用双休日上课
上课时间: 上午 9:00 —12:00 ;下午 14:00—17:00
上课地点:深圳、广州、东莞、佛山、中山、长沙、重庆、苏州、杭州、无锡分教中心。
方法:在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经协调后,可安排。
3.学习投资:
①学费:RMB 4.28万/人(含报名费10000元)。
注:费用包含学费、书包、校服、讲义资料费、费、课间茶歇费等。
②缴费:学员接到录取通知书后,请在3个工作日内将学费汇入博商管理指定账户。
4.报名申请材料:
①《报名申请表》(报名费:10000元)
②工作证明(工作单位开具证明职位及工作年限)
③身份证复印件1份、名片2张
④高学历证明复印件1份
⑤ 蓝底两寸彩照2张
5.资格审查:由博商管理科学研究院根据学员提供的报名资料,综合各方面进行资格审查。
6.入学通知:我院将于接到申请资料后3个工作日内通知已录取者,未接到通知者可到本中心查询。
7.颁发:学习期满,经考核合格者,颁发博商管理科学研究院“商界英才行动训战营”毕业。